经典案例
业务模式:卓越战略规划+量化执行系统+IT解决方案
全部分类
经典案例
案例1：中国某大型控股集团有限公司从非相关多元化成功战略转型为基于核心能力传递的相关约束型多元化公司
案例2：北方某能源上市公司第一阶段“基于平衡计分卡的战略绩效管理系统、岗位评价与薪酬设计”以及第二阶段的“5年战略规划”
案例3：武汉大学某高科技公司靠战略能力平衡计分卡由产品领先战略成功转型为客户密切战略（首次由顾问辅导，客户自行完成，但顾问对结果负责的辅导式咨询案例）
案例4：平衡计分卡帮助中国海运（集团）总公司天津公司进行并购后的战略整合
案例5：深圳西部人力资源服务有限公司“基于战略能力平衡计分卡的战略绩效管理系统”咨询项目（创越首次为咨询机构做的管理咨询项目）
案例6：天津国资委委托创越对其下属5大集团的经营层进行的EVA考核方案
上一页
1
2
…
4
下一页
联系我们
我们的友好团队随时准备回答任何问题，如果您需要联系我们！
创越管理咨询有限公司
首席顾问：13752366899（马老师）
北京总部
北京朝阳区光华路1号嘉里中心北楼11层
天津本部
天津市河西区解放路256号泰达大厦12F
深圳分部
深圳福田区金田路4018号安联大厦26层会议室
上海分部
上海黄浦区延安东路222号外滩中心18层会议室
扫一扫
“创越战略观察”微信公众号
扫一扫
创越知乎账号
Copyright © 2020 创越管理咨询公司 All rights reserved. 中企动力网站建设：中企动力天津 津ICP备090000000号